制造运营管理 (MOM) 软件和解决方案

优化生产价值链,提高产量和准时交货率,缩小供应链规划与生产运营之间的协同差距

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什么是制造运营管理?

制造运营管理 (MOM) 是一门艺术,旨在协调车间的人员和流程,从而高效地生产出安全且优质的产品并盈利。

制造执行系统 (MES) 对库存、生产、质量控制活动执行数字化转型,以实现 高效、合规的工作执行。这类系统可以捕捉原材料到成品的转型过程,用于记录合规、数据驱动的持续改进和供应链透明度。

由于制造商正面临着供应链和工作场所中断带来的前所未有的挑战,他们正利用先进技术进一步完成端到端的运营转型,以实现更加灵活和以需求为导向的业务。

若要在更加动态的环境中高效执行制造计划并盈利,就必须根据工厂的实际情况,在整个制造网络中制定可行的供应链运营计划,并动态优化执行时间表,平衡业务需求和运营限制。工厂内部必须进一步不断优化生产操作,从而最大限度地减少浪费和损失,并对灵活性进行权衡。

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在更加动态的环境中维持制造效率和合规

AVEVA Manufacturing Execution System 的功能仍然是生产优化方法的核心,可将人员、设备和运营流程与先进的数字技术相结合,以实现高效、合规的工作执行、数据采集和数据驱动洞察,从而支持持续改进。

先进的计划和调度系统集成后,可在运营计划和工厂实际情况之间建立重要联系,从而优化工厂调度,提高产量,并以尽可能低的成本按时、足额交付关键业务订单。

在更加动态的新条件下运行,必须进一步持续优化生产运营。利用运营数据、IIoT 和人工智能功能,帮助您的团队确定最佳运营条件,并在出现问题时获得早期警告,从而提高运营绩效和资产可靠性。

多站点转型和标准化,以提升运营效率、可靠性和敏捷性

分布式工厂网络必须利用协同效应,通过企业“卓越中心”方法来确定最佳实践和支持技术,并将其进行标准化改造,以便在多个地点同时快速推广。

AVEVA 的模型驱动 MES 方法将制造执行系统的传统优势与现代工作流管理技术相结合,并将人员、设备和流程整合在一起。 通过这种方法,制造商可以获取运营流程、KPI 和报告,以便在多站点运营中重复使用,并实现可持续的标准化改造。

这使制造商能够采用价值导向方法对其制造现场执行数字化转型,以提高整体设备效率,保障质量和可追溯性,或通过先进的制造规划、执行和分析能力提高业务敏捷性。

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